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晨化股份召开 协同管理系统项目启动会议

发布日期: 2017-04-19 来源: 点击:

3月9日,晨化股份在大会议室召开协同办公管理系统项目实施启动会议。董事长于子洲、公司高管层、中层干部、部分行管人员及部分销售人员参加会议,于董事长做工作部署和实施要求,并宣布晨化股份协同管理系统项目实施工作正式启动。

晨化股份自去年10月份开始选择协同管理系统品牌合作方,经过听取备选单位的系统介绍、实地走访观摩协同办公管理系统用户等方式,最终确定了上海一家公司作为晨化股份合作方。

通过该项目建设,晨化股份要达到以下六个目标:1、规范组织管理行为,让潜在的流程显性化、随意的流程固定化、固定的流程高效化;2、建立敏捷组织,以个人为节点,提高团队整体工作效率,缩短信息对称时间、过程,提高团队决策、运行效率;3、进一步提高组织的知识管理能力;4、降低公司的行政运行成本;5、整合信息和数据资源;6、提高团队的执行力。

在会上,合作方公司介绍了项目的组织、计划和风险,项目启动后,需要经过项目需求调研阶段、系统实施阶段、系统上线阶段、项目验收阶段4个阶段,达到项目实施完成。

    于子洲讲话指出:1、公司上下统一思想,提高认识,切实增强做好建设OA系统的紧迫感和责任感。建设OA系统是企业信息化建设的必然要求,是加强现代企业管理的重要手段,是打造节约型企业的内在需要。2、突出重点,规范有序,确保OA系统实施工作顺利推进。3、要确保组织领导到位,要确保领导人员带头示范,要确保督查指导到位,要确保统筹协调到位,要夯实OA系统关键用户服务平台,要夯实OA系统制度基础,要确保系统运用落到实处、发挥实效。